2022 新征程 新挑战
虎步奔腾开胜景,春风浩荡著新篇。2022年2月8日下午,江苏神通新春营销工作会议在公司3号
基地隆重召开。公司高层领导、各事业部、各子公司分管领导及全体营销人员参加了本次会议。
会议由公司冶金事业部总经理郁正涛同志主持。
会议开始,郁总介绍了本次会议议程,共包括五项议程:
一、公司及各事业部、子公司代表作年度工作报告;
二、2021年度销售突出贡献奖人员表彰颁奖;
三、优秀代表经验分享;
四、专业培训;
五、党委书记、总裁吴建新同志作总结讲话。
01:年度工作报告
章其强同志作公司年度工作报告
由公司党委副书记、副总裁章其强同志代表管理团队作了2021年度工作报告。
报告全面总结和回顾了公司2021年取得的各项成绩,并对2022年度各项经营目标和任务作了详细部署。
面对新形势、新阶段、新要求,章总号召全体营销战线的战士们进一步统一思想、凝心聚力、开拓创新、
勇毅前行,为实现2022年度市场营销目标任务而努力奋斗。
会上,各事业部、各子公司营销总经理分别作了2021年度市场工作报告,总结回顾了2021年各市场领
域取得的工作业绩及主要经验,展望了2022年度营销工作重点和发展方向
02:表彰颁奖
在表彰环节,公司党委副书记、副总裁章其强同志宣读了2021年度销售突出贡献奖表彰决定,
公司党委书记、总裁吴建新同志为28名销售精英颁奖并合影留念,鼓励大家学标杆、
争标杆、当标杆,抢抓机遇、团结奋斗、再创辉煌。
03:经验分享
各位受表彰的销售精英代表从团队建设、主动营销、根据地建设等方面,
分享了经验和感悟,得到了全体营销人员的共鸣与掌声。
04:专业培训
为提高营销人员专业技能和业务知识,公司特邀天职国际会计师作关于规范营销管理
的专题培训;公司审计部就发票报销规范化作了专题培训;市场部针对当前阀门行业国内
外市场形势作了专题分享及项目管理专题培训;章总关于共同富裕、纳税光荣作了专题介绍;
郁总就阀门管家项目的实施情况和未来计划作了专题报告。
05:总结发言
会议最后,公司党委书记、总裁吴建新同志发表重要讲话。
吴总对公司各业务板块2021年市场营销工作取得的优异成绩表示祝贺,
对大家付出的努力表示感谢。吴总深入分析了公司当前所面临的机遇与挑战,
明确了公司的市场定位和发展目标,并对公司2022年十大重点工作作了详细部署。
吴总强调:我们要以“巩固冶金、发展核电、进军石化、服务能源”为市场定位,
以“树行业标杆、创国际品牌”为发展目标,发扬“诚信创新、争先向善”的神通企业精神,
贯彻“神通是工厂,要出好的产品,神通是学校,要出好的人才,神通是家庭,大家相互关爱”
的基本理念,坚持有限目标,争当冠军,要么不做,做就要做到最好,做到极致,做到六个满意。
公司作为中国阀门行业协会理事长单位,我们要引领中国阀门行业的发展,
为中国阀门行业的技术进步多做贡献!吴总还提出了几点希望:我们全体营销团队要树立主人翁意识,
公司利益高于一切。要增强责任意识,做一个负责任的、可信赖的员工。要增强团队意识,要有合作精神。
要增强市场意识,提高市场敏锐性。要加强学习,知己知彼,主动帮助用户解决问题。
心有所信,方能行远。新的目标、新的挑战、新的征程,
祝愿所有营销一线的战士们在新的一年众志成城、团结合作、踔厉奋发、笃行不怠,再创神通新的辉煌!
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